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   昆明拓展培訓(xùn)面臨的困惑是什么？昆明拓展培訓(xùn)哪家好抓重點(diǎn)是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征，抓住事物的根本、問題的關(guān)鍵，并確定工作重心的能力。昆明拓展培訓(xùn)哪家好管理工作涉及到的環(huán)境和對象很復(fù)雜，范圍越廣規(guī)模越大，復(fù)雜度就成幾何級數(shù)上升。所以“抓重點(diǎn)”是管理者必須具有的第一項(xiàng)能力。

   如果你想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，需要訓(xùn)練自己結(jié)構(gòu)化的思考能力，簡單地說就是歸納、概括和總結(jié)的能力。普通人關(guān)注的是思維的邏輯性，講的是前后的連續(xù)性和流暢性，而管理者需要具有較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化思考能力。大局觀指能夠全面地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。

   具有大局觀的人，一般都會(huì)站位比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時(shí)遺漏就很少，決策的錯(cuò)誤就會(huì)減少。

   缺乏大局觀的人往往會(huì)只抓住眼前或局部一點(diǎn)猛攻，但常常顧此失彼，對于公司和上級的戰(zhàn)略意圖，他們難于理解，要么簡單執(zhí)行，要么曲解打折扣地執(zhí)行。

   今社會(huì)飛速發(fā)展，很多企業(yè)都儲(chǔ)備了很多具有獨(dú)特技能的優(yōu)秀人才，擁有獨(dú)特技能的人往往恃才傲物，難免會(huì)心氣較高，如果同一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中這樣的人太多，那么員工具有再厲害的技能與管理能力也是無用的，因?yàn)檫@種情況下員工沒有意識(shí)到他們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)整體。

   很多具有管理潛力的人才就這樣被浪費(fèi)掉。昆明拓展培訓(xùn)是針對各類型人才、團(tuán)隊(duì)在日常工作以外的體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練，云南企業(yè)內(nèi)部拓展培訓(xùn)公司從團(tuán)隊(duì)的核心概念出發(fā)，歷經(jīng)團(tuán)隊(duì)磨難之路，最終達(dá)成團(tuán)隊(duì)的凝聚與升華。